Konsultbolag i Göteborg - Tech-rådgivning för ledningsgrupp och styrelse.
Fiive är ett konsultbolag i Göteborg som hjälper ledningsgrupper fatta rätt beslut i komplexa teknikfrågor — prioritering, leverantörsval, investeringar och förändringsledning. När det är dags att bygga har vi ett utvecklingsteam i Göteborg som tar över utan en svår överlämning.
Strategisk rådgivning för ledningsgrupp och styrelse
Vi hjälper ledningsgrupper, CTO:er och produktägare fatta rätt beslut om teknik, prioritera initiativ och minska risk i genomförandet — från nulägesanalys och roadmap till uppföljning. När det är dags att bygga kopplar vi in vårt utvecklingsteam i Göteborg.
- Teknisk nulägesanalys. Vi granskar er tekniska situation — system, leverantörer, kostnader och risker — och levererar en rapport som ledningsgruppen kan agera på direkt. Kallas ibland tech due diligence.
- Teknik-roadmap och prioritering. Vi tar fram en 6–12-månadersplan för era teknikinitiativ baserat på affärsmål, kapacitet och beroenden. Tydligt vad som ska göras nu, vad som väntar och varför.
- Leverantörsutvärdering och upphandling. Vi hjälper er välja rätt SaaS, byrå eller plattform — med kravspec, jämförelsemall och förhandlingsstöd. Färre felköp, kortare upphandlingstid.
- Förändringsledning och digital strategi. Vi tar ledningsgruppens vision och översätter den till en plan som teknik- och affärsteamen kan exekvera på — med ägarskap, milstolpar och uppföljning.
- Investeringsbeslut och ROI-bedömning. Vi tar fram beslutsunderlag för större teknikinvesteringar med kostnadsbild, riskanalys och förväntad effekt. Stöd inför styrelsemöten och investerardiskussioner.
- CTO-rådgivning och bollplank. Löpande sparringpartner för era tekniska ledare — i arkitekturval, rekrytering och prioritering. Ofta en bollplanksrelation snarare än ett projekt.
Behöver ni rådgivning eller utvecklingsteam?
Den här sidan handlar om strategisk rådgivning och förändringsledning för ledningsgrupp och styrelse — när ni behöver hjälp att fatta rätt teknikbeslut och få ut effekt av investeringar.
Behöver ni i stället ett team som bygger SaaS, integrationer eller AI-funktioner? Då ska ni titta på vårt utvecklingsteam i Göteborg. Ofta kombinerar våra kunder båda — rådgivning för riktning och utveckling för leverans.
Så jobbar vi med ledningsgrupper
Ni får en partner i strategiska teknikfrågor — inte fler timmar i backloggen. Vi sitter med när det är dags att fatta beslut, hjälper er undvika dyra felköp och stannar kvar tills besluten faktiskt gett mätbar effekt.
- Workshop och nulägesanalys. Vi börjar med en strukturerad workshop där vi tillsammans kartlägger nuläge, mål och risker. Resultatet är en rapport ledningsgruppen kan agera på direkt.
- Roadmap och prioritering. Vi prioriterar bland initiativ baserat på affärsvärde, kostnad och risk — och dokumenterar valen så att de står sig även när beslutsfattare byts ut.
- Genomförande tillsammans med er leverantör. När planen ska exekveras kan vi antingen ta in vårt eget utvecklingsteam eller hjälpa er styra befintlig leverantör. Vi tar ansvar för att resultatet faktiskt landar.Se våra tjänster
Vanliga frågor
När passar det att anlita ett konsultbolag i stället för att bygga allt internt?
Det passar särskilt bra när ni behöver få fram en tydlig plan snabbt, saknar specialistkompetens inom vissa områden eller behöver avlasta interna team under en förändringsperiod.
Hur ser ett vanligt konsultupplägg ut?
Vi börjar med nulägesanalys och målbild, prioriterar initiativ och tar fram en roadmap. Därefter kan vi stötta i implementation, uppföljning och justering så att arbetet ger faktisk effekt.
Kan ni hjälpa både ledning och produktteam?
Ja. Vi arbetar ofta tvärfunktionellt med ledning, verksamhet och teknik samtidigt för att säkerställa att strategi, prioritering och implementation hänger ihop.
Hur ser processen ut när ni påbörjar ett nytt konsultprojekt?
Vi börjar med en kartläggning av nuläge, mål och begränsningar. Därefter föreslår vi upplägg, prioriteringar och leveransplan, och arbetar i korta iterationer med tydlig uppföljning.
Vad kostar det att anlita ett konsultbolag i Göteborg?
Kostnaden varierar beroende på projektets omfattning och komplexitet. Vi erbjuder flexibla prismodeller - från rådgivning per timme till fasta projektpriser. Vi ger alltid en tydlig kostnadsuppskattning efter vår initiala kartläggning, så ni vet exakt vad ni kan förvänta er.
Vad skiljer Fiive från ett traditionellt managementkonsultbolag?
Vi stannar kvar i leveransen. Ett traditionellt konsultbolag tar fram analysen och planen — sedan är de klara. Vi tar ansvar hela vägen till att lösningen faktiskt fungerar i drift, inte bara på papper.
⚡ Vi svarar dig inom 24h!