Hoppa till innehåll

Gratis mall

Förstudie

Mall för att strukturera en förstudie inför ett digitalt eller tekniskt projekt — och fatta rätt beslut innan ni investerar fullt.

Vad ingår i mallen?

En förstudie minskar risken för att investera i fel lösning. Mallen guidar er genom de viktigaste frågorna att besvara innan ett projekt startar och ger ett strukturerat beslutsunderlag för ledning och styrelse.

  • Projektbakgrund, syfte och mål
  • Intressentanalys och beslutsfattare
  • Nulägesbeskrivning och identifierade problem
  • Alternativa lösningar med för- och nackdelar
  • Riskanalys, budget och rekommendation

När passar mallen?

Mallen är gjord för projektledare, produktägare eller IT-chefer som behöver strukturera ett beslutsunderlag för ledning eller styrelse.

  • Ni står inför ett större mjukvaru- eller systemprojekt och behöver beslutsunderlag
  • Ledning eller styrelse kräver underlag innan budget frigörs
  • Ni vill undvika att hoppa rakt in i utveckling utan att förstå alternativen

Så använder du mallen

Räkna med 2–3 timmar för ett första utkast, plus intervjuer med intressenter. Bjud in både teknik och verksamhet — förstudier som bara görs av IT blir sällan förankrade.

  1. 1

    Definiera bakgrund och mål

    Beskriv varför projektet behövs, vilket affärsproblem det löser och vilka mål som ska uppnås.

  2. 2

    Kartlägg intressenter

    Identifiera beslutsfattare, användare och påverkade parter samt deras prioriteringar.

  3. 3

    Beskriv nuläge och problem

    Dokumentera hur dagens process eller system fungerar och vilka konkreta problem som behöver lösas.

  4. 4

    Utvärdera alternativa lösningar

    Lista möjliga lösningsvägar med för- och nackdelar, kostnad, tid och risk för varje alternativ.

  5. 5

    Genomför riskanalys

    Identifiera tekniska, organisatoriska och affärsrelaterade risker samt åtgärder för att minska dem.

  6. 6

    Sammanställ rekommendation

    Föreslå rekommenderat alternativ med motivering, tidplan, budget och nästa steg för beslut.